Recruter dans le BTP: Comment trouver la perle rare dans un contexte de recrutement pénurique ?

Recruter en BTP représente un défi de taille pour les professionnels du secteur. Pour la plupart, bon nombre de leurs besoins en recrutement reposent sur des métiers en tension. La recherche de profils de couvreurs, électriciens, peintres ou maçons s’avère souvent fastidieuse alors qu’essentielle car le manque de main d'œuvre sur ces métiers peut compromettre l’avancée d’un chantier. Comment recruter efficacement dans un contexte de recrutement pénurique ? Comment attirer et fidéliser ces profils rares ?

La pénurie de main d'œuvre est le principal enjeu du recrutement en BTP entre profils peu représentés sur le marché du travail ou dans certaines zones géographiques. Cette page regroupe les ressources nécessaires pour aider les professionnels du BTP à trouver la perle rare dans un contexte dans lequel ils peinent à trouver les ressources dont ils ont besoin.

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Bruce accompagne les professionnels du secteur du BTP pour répondre à leurs enjeux de recrutement, d’accroissement d’activité ou de développement de nouveaux chantiers. Notre algorithme de matching permet de sélectionner en temps réel des meilleurs profils dans notre CVthèque de 500 000 CV. Nos consultants en recrutement s’occupe ensuite de la préqualification des candidats : présentation de la mission, confirmation de la disponibilité, savoir-être, élocution et compétences. A travers l’application Bruce, les professionnels du secteur disposent d’un outil de suivi des candidatures 7/7, 24/24 pour toutes leurs missions à pourvoir . Les équipes de Bruce mettent à la disposition du client un consultant dédié tout le long du recrutement et le pilotage de la mission par un gestionnaire de compte. Ainsi, Bruce propose un accompagnement adapté aux enjeux et aux besoins de recrutement BTP, qu’il soit volumique, multi sites ou pénurique…

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Les professionnels du secteur sont tous en phase pour évoquer un problème de taille dans le BTP : le recrutement. Trouver un candidat idéal s’avère difficile entre le manque de formation et de compétences, les candidats sans expérience, des métiers peu attractifs et une concurrence accrue, les recruteurs peinent à trouver de la main d'œuvre qualifiée. Pour pallier ces difficultés, il convient de définir des critères plus souples afin d’étendre le ciblage des candidats, rendre les offres d’emploi attrayantes, moderniser leur approche ou encore externaliser le recrutement pour multiplier leurs chances de trouver le bon candidat.

Définissez vos critères de sélection

Avant tout, vous devez définir votre besoin et le type de profils recherchés. Le recrutement est-il pénurique en raison d’une zone géographique complexe, ou de compétences recherchées rares ? Y a-t-il un diplôme ou une certification dont vous avez impérativement besoin ? La définition de ces critères vous aidera à avoir une approche plus claire et plus précise pour votre recherche. De plus, si vous pouvez vous permettre de recruter des candidats moins qualifiés ou sans expérience, c’est le moment de laisser la chance aux nouveaux entrants sur le marché du travail. Un candidat moins qualifié et avec moins d’expérience ne signifie pas qu’il ne pourra pas répondre aux besoins de vos missions, bien au contraire. Misez sur des candidats motivés et volontaires et formez-les à vos méthodes de travail.

Soyez attractifs

Dans le secteur du BTP, l’enjeu est aussi de reconquérir le cœur des nouvelles générations pour les convaincre de vous rejoindre. Mettez en avant les avantages du poste, valorisez les points intéressants pour les nouvelles générations et les possibilités d’évolution. Mettez en avant votre marque employeur, valorisez les points positifs de votre entreprise et les possibilités d’évolution. Proposer un salaire attractif et compétitif est aussi une option à mettre en place lorsque la recherche de nouvelles recrues s’avère compliquée. Un talent avec un profil et des compétences rares se verra sûrement proposer plusieurs offres. Une rémunération plus élevée que la moyenne peut ainsi faire pencher la balance en votre faveur.

Optez pour l’alternance et la formation

Afin de pouvoir attirer davantage de candidats, proposez des postes en alternance. Le fait de bénéficier d’un salarié en alternance permet à celui-ci de se former sur un métier précis dans un cadre professionnel et concret. Pour les recruteurs, l’alternance permet de recruter plus facilement et de bénéficier de ressources supplémentaires qui peuvent être plus facilement fidélisées. De plus, la filière du BTP a renforcé ses offres de formation et offre ainsi davantage de perspectives aux jeunes talents qui peuvent davantage se projeter dans le secteur du bâtiment. Pensez également aux formations. Recruter des talents ne bénéficiant pas de toutes les compétences requises n’est pas exclu si vous proposez ensuite de la formation. Une fois formé, le talent en poste sera totalement opérationnel.

Externalisez votre recrutement

Pour être sûrs de toucher les bons profils, pensez à externaliser votre recrutement. Une agence ayant des experts en recrutement dans le secteur du BTP peut vous être d’une grande aide. La connaissance du secteur, la compréhension du besoin, le suivi et le tri des candidatures seront ainsi assurés. Une agence de recrutement dispose également de viviers de talents dans votre secteur et vous permet un recrutement rapide et efficace ! Une agence de recrutement digital comme Bruce vous permet de trouver le match parfait et donc le candidat idéal en seulement quelques clics que vous recrutiez en Intérim, CDD ou CDI, .

L'intérim vous donne la flexibilité de pouvoir attirer des candidats et de faire de la pré embauche. Un point bénéfique aussi bien pour l'employeur que pour le talent. De plus, vous pourrez vous constituer ainsi un vivier de candidats après avoir tester leurs compétences en intérim.

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Ils nous font confiance

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